カメ夫の最近の悩みですが、関係部署の管理職に決断力がない点です。
何が問題か?
カメ夫の会社ですが、完全なる年功序列です。
今の管理職は、就職氷河期世代に相当するので、正直その年代になっている人はn数が少ないのでもれなく全員管理職です。
そのため、部署によって宝くじ状態です。
ちなみに、カメ夫の部署は外れです。
管理職の人は人格や個人の能力の能力よりも人を上手く使う能力や決められる能力が大事だと思います。
カメ夫の部署の課長は物知りですが、とにかく決めれません。
そのため、所属している人が困って何か案件を持って行くとたいがい長い話でうやむやにされます。
簡単な案件だと問題ないのですが、お金がかかりすぎる案件はどうするか決めてもらわないと困るんですよね。
ほんと、おいおいって感じです。
管理職に求められる素質は?
こっからは、カメ夫の管理職に必要と思う素質ですが
・最新のことを知る意思
・いろんな意見を受け入れる柔軟性
・人を使う能力
カメ夫
たいがい、過去に成功して管理職になった人って成功体験を押し付けて、自分なら上手くやれると思う人なんですよね。
カメ夫が、上記をざっくりまとめるといまいちな人をどれだけ能力を発揮して使えるかが一番の管理職の能力だと思っています。
まとめ
サラリーマンの人ならわかると思いますが、こういう管理職ってなかなかいないですよね。
たいがい、ごますりタイプか、自分ならできるタイプですね。
その方が出世しやすいから当然かもしれませんが...。
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